O viajante que chega a Foz do Iguaçu provavelmente já sabe o que deseja encontrar. Quer ver as Cataratas, sentir de perto a força das águas, conhecer Itaipu e descobrir as particularidades de uma cidade onde três países compartilham fronteiras, culturas e histórias. O que talvez ainda não saiba é que, seguindo viagem pelo Oeste, encontrará praias de água doce, pequenas propriedades rurais, gastronomia de diferentes origens e uma sucessão de paisagens que dificilmente caberia no roteiro originalmente planejado.

Algo semelhante acontece com quem visita Curitiba. A capital oferece parques, museus, arquitetura, gastronomia e uma programação cultural que justifica a viagem por si só. Mas basta avançar pela Serra do Mar para chegar às cidades históricas do Litoral, experimentar a culinária caiçara, percorrer a centenária ferrovia e descobrir outra dimensão da identidade paranaense.

Nos Campos Gerais, a paisagem muda novamente. Formações rochosas, cânions, rios e antigas rotas tropeiras convivem com colônias de imigrantes, tradições preservadas e experiências rurais. Mais adiante, no Norte Pioneiro, a história do café encontra os atrativos de Angra Doce. No Centro-Sul, cachoeiras e heranças culturais compõem outro cenário. No Sudoeste, vinícolas, queijos, festas e propriedades familiares oferecem diferentes maneiras de conhecer a região.

É justamente essa variedade que o Paraná começa a transformar em uma de suas principais forças turísticas.

Durante muito tempo, os grandes destinos concentraram a atenção de quem promovia o Estado. E continuam sendo fundamentais. O que mudou foi a compreensão de que o turismo pode alcançar muito mais municípios quando as atrações deixam de ser apresentadas isoladamente e passam a integrar uma experiência regional.

O Paraná já não quer ser apenas o lugar de uma grande atração. Quer oferecer motivos para que o visitante prolongue a viagem, altere o roteiro, conheça outras cidades e, quem sabe, volte para descobrir aquilo que ficou para a próxima oportunidade.

Quando o destino passa a ser uma região

Por trás dessa transformação existe uma articulação que reúne a Secretaria de Estado do Turismo, o Viaje Paraná, as administrações municipais, as Instâncias de Governança Regional e os empreendedores do setor. O objetivo é aproximar aquilo que cada localidade tem de melhor e organizar essa diversidade para que ela possa chegar ao mercado como uma oferta turística reconhecível, acessível e comercializável.

O programa estadual ’18 Territórios, Um Só Destino’ expressa essa concepção. Em vez de enxergar os municípios como unidades isoladas, o planejamento procura identificar afinidades geográficas, históricas, culturais e econômicas que permitam organizar produtos e roteiros regionais.

Isso significa que um município conhecido por suas cachoeiras pode integrar um percurso com gastronomia, hospedagem rural e patrimônio histórico de cidades vizinhas. Uma região de tradição religiosa pode organizar caminhos de peregrinação que atravessem diferentes localidades. E pequenos produtores podem receber visitantes interessados em acompanhar a fabricação de queijos, conhecer vinícolas, experimentar receitas tradicionais ou descobrir como se construiu a identidade cultural de determinado território.

O turista dificilmente organiza sua viagem a partir das fronteiras administrativas de cada município. Procura experiências. Quanto mais interessante e bem estruturada for a sequência dessas experiências, maiores serão as possibilidades de transformar uma visita de poucas horas em uma permanência de vários dias.

Essa mudança exige uma participação ativa das secretarias municipais de turismo, porque são elas que conhecem de perto os atrativos, os empreendedores, as dificuldades de acesso e as oportunidades que nem sempre aparecem nas campanhas de promoção.

O trabalho estadual passa, então, a ter uma dupla dimensão: dar visibilidade ao que já está organizado e contribuir para que novos produtos turísticos encontrem condições de ganhar mercado.

A importância de quem conhece cada lugar

Uma das características mais interessantes da regionalização é reconhecer que nenhuma campanha de divulgação, por maior que seja, substitui o conhecimento de quem vive no território.

São os municípios que identificam uma estrada capaz de dar acesso a uma paisagem ainda pouco visitada, uma celebração religiosa que mobiliza comunidades há gerações, uma tradição culinária preservada pelas famílias ou uma propriedade rural que pode abrir suas portas aos visitantes.

Mas identificar uma atração é apenas o começo. Para transformá-la em produto turístico, é preciso pensar no acesso, no atendimento, na segurança, na sinalização, na hospedagem e na integração com outros serviços.

Nesse processo, as Instâncias de Governança Regional ajudam a aproximar prefeituras, empresários, associações e comunidades, criando uma estrutura de cooperação que ultrapassa os limites de uma gestão municipal.

A Secretaria de Estado do Turismo reuniu, em junho de 2026, representantes dos 18 territórios em Foz do Iguaçu para discutir prioridades relacionadas à governança, infraestrutura, qualificação e promoção dos destinos. A iniciativa ilustra uma etapa indispensável dessa construção: aproximar o planejamento estadual das necessidades concretas de cada região.

Há também uma questão econômica importante. Nem toda cidade precisa dispor de um grande hotel, aeroporto ou equipamento turístico para participar dessa atividade. Em muitos casos, pode integrar um roteiro apoiado na estrutura de municípios próximos, oferecendo experiências complementares e atraindo parte dos gastos realizados pelo visitante.

É uma maneira de distribuir oportunidades sem exigir que todos os lugares se tornem destinos completos e independentes.

O mundo começa a olhar para outros caminhos

Ao mesmo tempo em que os municípios procuram estruturar suas ofertas, o Viaje Paraná trabalha para ampliar os mercados interessados em conhecer o Estado.

Nos primeiros nove meses de 2026, o órgão participou de aproximadamente 110 eventos no Brasil e no exterior, incluindo feiras, encontros comerciais, convenções e capacitações de profissionais do setor.

Mais de 14,5 mil agentes de viagens e empresários tiveram contato com os destinos paranaenses nesse período, número 20% superior ao registrado nos mesmos meses do ano anterior. Mais de 40 dessas ações foram dedicadas especificamente à capacitação de profissionais do mercado turístico.

O Paraná também esteve presente em quase 20 eventos internacionais, distribuídos por três continentes, com agendas em países como Espanha, Portugal, Alemanha, Argentina, Peru, México e Estados Unidos.

A dimensão desses números é relevante, mas o que eles representam pode ser ainda mais interessante.

Quem trabalha profissionalmente com viagens tem capacidade de influenciar escolhas, organizar itinerários e apresentar destinos que muitas vezes não seriam considerados espontaneamente pelo turista. Um operador que conhece apenas Foz do Iguaçu tende a oferecer Foz do Iguaçu. Quando passa a conhecer outras experiências paranaenses, aumenta a possibilidade de diversificar os pacotes e alcançar novos perfis de viajantes.

Essa é uma das razões pelas quais a promoção turística contemporânea vai além de divulgar belas paisagens. É necessário mostrar como cada experiência pode ser incorporada a uma viagem, quais serviços estão disponíveis e de que maneira os diferentes destinos podem ser conectados.

O Viaje Paraná, dirigido por Irapuan Cortes, tem concentrado parte importante de sua atuação nessa aproximação com operadores, agentes de viagens e profissionais capazes de levar os produtos paranaenses aos consumidores.

O trabalho ganha dimensão ainda maior quando representantes municipais e empresários participam dessas agendas, apresentando diretamente aquilo que suas localidades têm a oferecer.

O Paraguai como exemplo de uma nova articulação

Em outubro, uma iniciativa realizada na Embaixada do Brasil em Assunção mostrou como esse modelo pode funcionar.

Com intermediação do Viaje Paraná, representantes do município de Matinhos participaram de um encontro com profissionais do turismo e conseguiram articular uma visita ao Litoral paranaense, prevista para dezembro, de 25 agentes de viagens, operadores e jornalistas paraguaios.

A proposta é permitir que esses profissionais conheçam pessoalmente o destino, sua infraestrutura, seus serviços e suas possibilidades de comercialização.

Para o município, significa apresentar suas atrações diretamente a quem pode incluí-las nas ofertas destinadas ao público paraguaio. Para o Paraná, representa uma oportunidade de ampliar o conhecimento sobre o Litoral em um mercado internacional próximo, que já mantém relações intensas com o Estado.

O exemplo ajuda a compreender a importância da integração entre promoção estadual e participação municipal. Matinhos apresenta sua identidade e seus atrativos, enquanto a estrutura de divulgação do Viaje Paraná contribui para aproximá-los de um mercado ao qual seria mais difícil chegar de maneira isolada.

Essa relação também permite pensar em roteiros que ultrapassem o próprio município, incluindo outras cidades e experiências do Litoral, conforme o interesse do visitante.

E o mercado internacional oferece razões concretas para esse investimento.

De janeiro a setembro de 2026, o Paraná recebeu mais de 717 mil visitantes estrangeiros, mantendo-se entre as principais portas de entrada internacional do Brasil. Paraguaios e argentinos responderam pela maior parte desse movimento, favorecidos pela proximidade geográfica e pelas conexões terrestres.

O desafio é transformar essa vantagem de localização em viagens mais diversificadas, capazes de distribuir o fluxo turístico por diferentes regiões e estimular maior permanência.